Od czatu do AI, które wykonuje pracę za Ciebie. 5 spotkań online, pierwsze wdrożenie w pracy w 1,5-2 tygodnie.

Dla mnie jako szefowej PMO głównym miernikiem udanego szkolenia nie jest to, ile nowych narzędzi poznał zespół, ale to, jak bardzo zmieniła się jego codzienna praca. I po AI Sandbox naprawdę widzę te zmiany.

Wcześniej AI było dla nas głównie ChatGPT: pomocnikiem w przygotowaniu tekstów, analizie informacji i rozwiązywaniu pojedynczych zadań. Teraz stopniowo przechodzimy na zupełnie inny model pracy.

Nasi BA nie tylko opisują, jak ma wyglądać przyszłe rozwiązanie, ale sami tworzą interaktywne prototypy. Szybciej przygotowują BRD na podstawie dokumentacji integratorów i mogą znacznie wcześniej pokazać biznesowi, co dokładnie zamierzamy zrealizować.

PM zaczęli tworzyć własne AI Skills do automatyzacji codziennych zadań. To nie są ćwiczenia szkoleniowe, tylko narzędzia, które rozwiązują realne problemy: od logowania czasu w Jirze po liczenie metryk efektywności Delivery, w tym Time-to-Market i rework.

Product Managerowie też stali się bardziej samodzielni: opisują Use Cases, tworzą makiety, szybciej weryfikują hipotezy z klientami. A dzięki podłączeniu Codex do Amplitude przyspieszyła analiza zachowań użytkowników.

I chyba najcenniejsze dla mnie: zmieniło się myślenie zespołu. Zamiast pytania „Kto nam w tym pomoże?” coraz częściej pytamy: „Czy możemy zrobić to sami z pomocą AI?”.

Już widzimy przyspieszenie procesów i dostarczania nowych funkcji klientom. W Q3 2026 TTM w większości projektów skrócił się o 10%, a w niektórych nawet o 15-20%. Dlatego jestem gotowa polecić AI Sandbox. Szkolenie nie kończy się na ostatnich zajęciach: uruchamia proces zmian, który zespół kontynuuje samodzielnie. I to jest dla mnie główny miernik jego wartości.